Memahami Dan Mengelola Generasi Z Peran Critical Thinking dalam Mengatasi Resistensi Terhadap Perubahan Organisasi

Nazwa Novita, M. Chaerul Rizky, Raffly Firmansyah Putra, Ravenska Anindia, Riswan Steven Mangaputua Simorangkir,, Saut Maruli Tua Sitanggang

Sari


Di era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0, Keterampilan 4C (Communication, Collaboration, Creaticity, dan Critical Thinking) memiliki peran utama dalam pengembangan kompetensi Generasi Z. Namun, di antara keempat keterampilan tersebut, keterampilan berpikir kritiis memiliki peran paling signifikan dalam membantu generasi Z menghadapi kompleksitas dan perubahan yang cepat. Teknologi yang berkembang pesat dan perubahan juga menuntut Generasi Z untuk berpikir kritis karena mampu membantu dalam memahami dan mengeavulasi informasi serta tantangan dan pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi yang beragam. Sedangkan perubahan adalah hal yang lumrah terjadi kapanpun.Maka dari itu, diperlukannya hal yang dapat mengatur perubahan tersebut agar menjadi lebih terorganisir dan mencapai tujuan dari suatu organisasi atau perusahaan. Hal itulah yang disebut Manajemen Perubahan. Dalam perubahan pasti terjadi penolakan baik secara individu maupun kelompok dalam sebuah organisasi atau perusahaan.Dibutuhkannya manajemen resistensi yang terjadi didalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran berpikir kritis dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan organisasi sebagai bagian integral dari manajemen perubahan organisasi. Dengan menggunakan metode studi literatur, penelitian ini mengidentifikasi bahwa berpikir kritis berkontribusi signifikan dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan organisasi. Studi ini menunjukkan bahwa kemampuan berpikir kritis memungkinkan organisasi untuk merespons perubahan secara lebih efektif dan menghasilkan solusi inovatif  yang relevan dengan perkembangan yang ada. Kesimpulan dari penelitian ini menggarisbawahi pentingnya pengembangan keterampilan berpikir kritis dalam organisasi untuk mendukung keberlanjutan dan daya saing di era perubahan yang dinamis.     

Kata Kunci : Manajemen, Perubahan, Resistensi, Generasi Gen Z


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Cahyani, A., & Putri, S. O. (2019). Inovasi Pendidikan Melalui Kemampuan Berpikir Kritis. Prosiding Seminar Nasional Pendidikan FKIP, 2(1), 286–297.

Cantika dwi salma, M. C. R. (2024). Strategi Manajemen Unggul Dalam Mengelola Human Capital Management Untuk Meningkatkan Kinerja Pendidikan Universitas Pembangunan Panca Budi. Universitas Pembangunan Panca Budi, 12(3).

Cholily, Y. M, & Eriyanti, R. W. (2022). Meningkatkan Kreativitas Guru dalam Inovasi Pembelajaran Berbasis HOTS untuk Mengembangkan Berpikir Kritis dan Kreatif Siswa. 5 3), 416–428.

Dewi, R.R., & Kurniawan, D. T. (2019). Manajemen Perubahan Organisasi Publik: Mengatasi Resistensi Perubahan. Jurnal Natapraja, 7(1), 2406–9515.

Heard, J., Scoular, C., Duckworth, D., Ramalingam, D., & Teo, I. (n. d. ). (n.d.). CRITICAL THINKING : SKILL DEVELOPMENT FRAMEWORK.

Issues, S., Change, G. C., & Effect, G. (2020). Global climate change and greenhouse effect. 7(4), 2897– 2913.

Khas, A., & Anshori, M. I. (2023). Implikasi Keterampilan Berpikir Kritis Terhadap Pencapaian Organisasi. 4, 324–335.

Lee, et al. (2021). Mengenai pendekatan design thinking terhadap analisis pengaruh dalam konteks berpikir kritis.

M. Chaerul Rizky, Ibnu Hajar, Muhammad Fahri, R. F. S. (2024). Mengoptimalkan Potensi: Pendekatan Teoritis Dan Praktis Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Karyawan. Fakultas Sosial Sains,Universitas Panca Budi, 2(2), hal.5.

M. Chaerul Rizky. (2022). Pengaruh Penggunaan Teknologi terhadap Fleksibilitas Kerja dan Peningkatan Kinerja Karyawan di Era New Normal pada PT. Kalfaz Sadhara. Universitas Pembangunan Pancabudi Medan, Indonesia, 6(4).

M. Chaerul Rizky. (2024). Strategi Sumber Daya Manusia Dalam Perusahaan.

Marlina, R. (2020). MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS MAHASISWA KEMAHASISWAAN. 07(2), 103–108.

MP Tampubolon Alsaleh, N. J. (2021). manajemen perubahan: individu, tim kerja, organisasi karya. In E-book Change management. Literature Review. March.

Nurul Jannah, Teguh Wahyono, M. C. R. (2024). Pengaruh Komitmen Organisasi, Pengembangan Karir Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Le Polonia Hotel Medan Program Studi Manajemen. Universitas Pembangunan Panca Budi, 7(2).

Pada, P., Bisnis, K, & Era, D. I. (2023). No Titl. 3 1, 2,3., 883–892.

Purnia, D. S., Muhajir, H., Adiwisastra, M.F., & Supriadi, D. (2020). Pengukuran Kesenjangan Digital Menggunakan Metode Deskriptif Berbasis Website. 8(2).

Rahmadyah, N., & Aslami, N. (2022). Strategi Manajemen Perubahan Perusahaan di Era Transformasi Digital. JEBDEKER: Jurnal Ekonomi , Manajemen Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Enterpreneur, 2(2), 78–83. https://doi.org/10.56456/jebdeker.v2i2.117

Retnowati, S., Riyadi, & Subanti, S. (2020). The Development of Rectangular Module to Improve Critical Thinking Skill. International Online Journal of Education and Teaching (IOJET), 7(1)(The STEM Approach), 2–15.

Rizal, A., Kahfi, S. N., Abdurrahman, Wulandari, & T. (2023). Manajemen Perubahan Di Era Digital: Tantangan Dan Peluang Bagi Adaptasi Organisasi. BULLET : Jurnal Multidisplin Ilmu, 2(4), 933–941.

Saputra, H. (2020). Kemampuan Berfikir Kritis Matematis. Perpustakaan IAI Agus Salim Metro Lampung, 2, 1–7.

Verma, R.M, Devi, M., Bishnoi, S., Komal, R., & Jain, C. (2022). Critical Thinking Process and Its Effection Engineering. 12(3), 149–156. https://doi.org/10.5430/wjel.v12n3p149




DOI: https://doi.org/10.37531/yume.v8i3.10979

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter