Pemodelan Proses Bisnis Toko Kelontong Madura di Kota Solo dalam Rangka Transformasi Digital Kewirausahaan Tradisional

Satria Veriansyah Wiguna, Farhan Maulana Athallah

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis praktik pemodelan proses bisnis serta penerapan transformasi digital pada toko kelontong Madura di Kota Solo. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, penelitian ini menggali tantangan dan peluang yang dihadapi oleh pelaku usaha dalam mengintegrasikan teknologi digital ke dalam sistem bisnis tradisional mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar toko kelontong masih mengandalkan sistem manual dalam pencatatan transaksi dan pengelolaan stok. Tantangan utama yang diidentifikasi meliputi rendahnya literasi digital, resistensi terhadap perubahan, dan ketergantungan pada hubungan sosial yang kuat dengan pelanggan. Meskipun demikian, digitalisasi menawarkan peluang besar untuk meningkatkan efisiensi operasional, seperti dalam pengelolaan persediaan dan pencatatan transaksi yang lebih akurat. Penelitian ini juga menemukan bahwa teknologi dapat digunakan tanpa mengurangi nilai-nilai sosial dan budaya lokal, yang menjadi kekuatan utama dalam menjalankan bisnis toko kelontong. Berdasarkan temuan ini, disarankan agar pelaku usaha diberi pelatihan literasi digital dan pendampingan dalam penerapan teknologi yang dapat memperkuat hubungan sosial dengan pelanggan sekaligus meningkatkan efisiensi operasional. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pemahaman tentang bagaimana digitalisasi dapat diterapkan pada usaha tradisional dengan mempertimbangkan konteks sosial dan budaya lokal.

Keywords:

Transformasi Digital, Business Process Modeling, Usaha Tradisional, Literasi Digital


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Anatan, L., & , N. (2023). Micro, Small, and Medium Enterprises’ Readiness for Digital Transformation in Indonesia. Economies. https://doi.org/10.3390/economies11060156.

Arisena, S., Hendrawan1, ., Chatra, A., Iman, N., Hidayatullah, S., & Suprayitno, D. (2024). Digital Transformation in MSMEs: Challenges and Opportunities in Technology Management. Jurnal Informasi dan Teknologi. https://doi.org/10.60083/jidt.v6i2.551

Du, S. (2023). Digital Transformation and Innovation Strategies for Traditional Retail Stores. Advances in Economics, Management and Political Sciences. https://doi.org/10.54254/2754-1169/18/20230090

García-Vidal, G., Sánchez-Rodríguez, A., Guzmán-Vilar, L., Martínez-Vivar, R., & Pérez-Campdesuñer, R. (2025). Exploring MSME Owners’ Expectations of Data-Driven Approaches to Business Process Management. Systems. https://doi.org/10.3390/systems13040265

Grimaldi, M., Troisi, O., Papa, A., & De Nuccio, E. (2025). Conceptualizing data-driven entrepreneurship: from knowledge creation to entrepreneurial opportunities and innovation. The Journal of Technology Transfer. https://doi.org/10.1007/s10961-024-10176-5

Juanda, B., Herdiyeni, Y., Anggraeni, L., Probokawuryan, M., Nur’aeni, A., & Setyowawan, D. (2025). Unraveling the empirical impact on MSMEs: Socio-economic characteristics, nudging application, and e-commerce adoption. Journal of Infrastructure, Policy and Development. https://doi.org/10.24294/jipd11421

Kurniasari, F., Lestari, E., & Tannady, H. (2023). Pursuing Long-Term Business Performance: Investigating the Effects of Financial and Technological Factors on Digital Adoption to Leverage SME Performance and Business Sustainability—Evidence from Indonesian SMEs in the Traditional Market. Sustainability. https://doi.org/10.3390/su151612668

Legowo, M., & Sorongan, F. (2022). Accelerating Digital Transformation during the COVID-19 Pandemic: A Model Design for Indonesian MSMEs. Binus Business Review. https://doi.org/10.21512/bbr.v13i2.8447

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic Inquiry. Beverly Hills, CA: Sage Publications.

Purnomo, S., Nurmalitasari, N., & Nurchim, N. (2024). Digital transformation of MSMEs in Indonesia: A systematic literature review. Journal of Management and Digital Business. https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i2.1121

Rauf, R., Raheni, C., Tovan, T., Mardia, M., Setiawan, L., & Rodliyatun, M. (2024). Entrepreneurship education and digital transformation, opportunities and challenges in Indonesia. Journal of Infrastructure, Policy and Development. https://doi.org/10.24294/jipd.v8i12.7740

Rupeika-Apoga, R., & Petrovska, K. (2022). Barriers to Sustainable Digital Transformation in Micro-, Small-, and Medium-Sized Enterprises. Sustainability. https://doi.org/10.3390/su142013558

Sudirman, N., & , N. (2025). Digital Entrepreneurship and Business Innovation: Strategies for Indonesian SMEs in the Era of Industry 4.0. Journal of Indonesian Scholars for Social Research. https://doi.org/10.59065/jissr.v5i1.170




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v9i1.10692

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter