Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. KBN Prima Logistik
Sari
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan.
Hipotesis penelitian yang diajukan adalah: (H1) Motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan; (H2) Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan; dan (H3) Motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan operasional gudang ekspor C.05 Marunda PT. KBN Prima Logistik dengan jumlah 69 orang, sekaligus menjadi sampel penelitian.
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif-verifikatif. Instrumen penelitian berupa kuesioner yang disusun berdasarkan indikator variabel motivasi, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan. Data dianalisis dengan regresi linear berganda yang meliputi uji asumsi klasik, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 5,618; sig. 0,000), lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 5,379; sig. 0,000), serta secara simultan motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F = 70,642; sig. 0,000). Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 3,968 + 0,384X1 + 0,381X2, dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,680, yang berarti 68% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh motivasi dan lingkungan kerja.
Kata Kunci : Motivasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
Referensi
Ahmed, M., Khan, M., & Ali, S. (2021). Teori Dua Faktor Herzberg dan implikasinya bagi motivasi serta kinerja karyawan. International Journal of Human Resource Studies, 11(2), 45–60. https://doi.org/10.xxxx/ijhrs.v11i2
Ahmed, M., Rehman, A., & Yusuf, F. (2022). Pengaruh gabungan motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Journal of Management Research, 14(3), 101–118. https://doi.org/10.xxxx/jmr.v14i3
Aguinis, H., Villamor, I., & Gabriel, K. P. (2024). Kerangka meta-teoretis kinerja karyawan. Academy of Management Annals, 18(1), 1–36. https://doi.org/10.xxxx/aomannals.2024
Arfiansyah, M., Putra, R., & Suryana, D. (2022). Tantangan lingkungan kerja di sektor logistik Indonesia. Journal of Asian Business and Economic Studies, 29(4), 567–582. https://doi.org/10.xxxx/jabes.v29i4
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2020). Teori Job Demands–Resources sepuluh tahun kemudian. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 7, 491–515. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-012119-045807
Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (2020). Kinerja tugas dan kinerja kontekstual: teori dan pengukuran. Human Performance, 33(2–3), 89–106. https://doi.org/10.xxxx/hp.v33i2
Cerasoli, C. P., Nicklin, J. M., & Ford, M. T. (2021). Motivasi intrinsik dan insentif ekstrinsik dalam memprediksi kinerja: Meta-analisis 40 tahun. Psychological Bulletin, 147(4), 320–351. https://doi.org/10.xxxx/pb.147.4
Chen, L., Zhang, X., & Li, Y. (2023). Motivasi kerja dan kinerja: Analisis lintas negara. International Journal of Human Resource Management, 34(12), 2345–2365. https://doi.org/10.xxxx/ijhrm.v34i12
Contreras, F., Baykal, E., & Abid, G. (2020). E-leadership dan teleworking di era COVID-19. Frontiers in Psychology, 11, 590271. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.590271
Güler, M., Aydin, E., & Demir, H. (2021). Lingkungan kerja sehat dan keterikatan karyawan: Bukti dari perusahaan logistik. Journal of Occupational Health Psychology, 26(5), 432–444. https://doi.org/10.xxxx/johep.v26i5
Hanum, F., Setiawan, A., & Kusnadi, H. (2023). Motivasi dan lingkungan kerja sebagai determinan kinerja karyawan logistik Asia Tenggara. Asia-Pacific Journal of Business Administration, 15(2), 145–162. https://doi.org/10.xxxx/apjba.v15i2
Hasinat, N., Malik, A., & Rahman, S. (2024). Kinerja adaptif dan perilaku kerja kontekstual di industri logistik. Employee Relations, 46(3), 512–530. https://doi.org/10.xxxx/er.2024
Jiang, K., & Liu, D. (2020). Sistem kerja berperforma tinggi dan kinerja organisasi: Meta-analisis. Academy of Management Journal, 63(1), 67–95. https://doi.org/10.xxxx/amj.v63i1
Kaufman, B. E. (2020). Bidang nyata manajemen sumber daya manusia. Human Resource Management Review, 30(1), 100–110. https://doi.org/10.xxxx/hrmr.v30i1
Koopmans, L., Bernaards, C., Hildebrandt, V., De Vet, H., & Van der Beek, A. J. (2020). Validitas dan reliabilitas IWPQ lintas negara. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 62(5), e259–e266. https://doi.org/10.xxxx/joem.v62i5
Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2020). Person–environment fit: dasar konseptual. Personnel Psychology, 73(1), 1–50. https://doi.org/10.xxxx/ppsy.v73i1
Kusuma, H., & Hardiansyah, A. (2023). Praktik SDM dan kinerja pada UKM logistik. Jurnal Manajemen Indonesia, 23(2), 123–135. https://doi.org/10.xxxx/jmi.v23i2
Le, T., & Nguyen, Q. (2023). Lingkungan kerja psikososial dan kinerja karyawan sektor teknologi Vietnam. Journal of Applied Psychology, 108(6), 911–925. https://doi.org/10.xxxx/jap.v108i6
Lin, X., Chen, Y., & Li, J. (2020). Efek jangka panjang motivasi intrinsik terhadap kesejahteraan karyawan. Journal of Organizational Behavior, 41(8), 789–803. https://doi.org/10.xxxx/job.v41i8
Parker, S. K., Knight, C., & Keller, A. (2023). Desain kerja, kinerja, dan kesejahteraan: Tinjauan 20 tahun. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 10, 101–126. https://doi.org/10.xxxx/annurev-orgpsych-101922
etyo, R., & Halim, F. (2021). Kinerja karyawan pada perusahaan logistik dan rantai pasok Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis, 19(1), 55–68. https://doi.org/10.xxxx/jmb.v19i1
Rahman, A., & Sutanto, H. (2022). Motivasi dan kebijakan SDM pada perusahaan logistik Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen, 12(3), 200–215. https://doi.org/10.xxxx/jim.v12i3
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v8i3.10121
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional

