Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Prestasi Kerja
Sari
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap prestasi kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sistem pengambilan sampel jenuh karena jumlah populasi di bawah 100 orang. Adapaun analisis data yang digunakan dalam menjawab hipotesis penelitian ini adalah regresi liner sederhana, koefisien korelasi dan koefisien determinasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, dimana Y = 15,778+0,749X, t hitung > t tabel (6,382>1,677), r = 0,678, dan r2= 0,459.
Kata Kunci: gaya kepemimpinan situasional; prestasi kerja
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Hartatik, Puji Indah. (2014). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Jogjakarta: Suka Buku
Hasibuan, Malayu S.P. (2019). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: PT Bumi Askara.
Mangkunegara. (2011). Manajemen Sumberdaya Manusia. Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Miftah Thoha. (2012). Prilaku Organisasi Konsep Dasar dan Implikasinya. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Nasir, M., Basalamah, J., & Murfat, M. Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. CELEBES EQUILIBRUM JOURNAL, 1(2), 1–11.
Robbins, S. P. (2013) Perilaku Organisasi: Konsep Kontroversi Aplikasi. Edisi. Kedelapan. Trans.
Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A. (2015). Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education.
Sari, T. N., Batubara, C. M., & Rachman, M. F. (2021). Dapatkah Gaya Kepemimpinan Situasional Mempengaruhi Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Petisah. Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition), 3(1), 15–27.
Wexley & Yukl, G.A. (1997). Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia. Jakarta: Rineka Cipta
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v6i1.3693
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional

