Bangkit dan Bertahan: Peran Pelatihan Kewirausahaan Terhadap Ketahanan UMKM Difabel Di Graha Nawasena Denpasar

Ni Nengah Windi Aristya Ardeswari Aryana, Putu Irma Yunita, Komang Sri Widiantari, I Gusti Ngurah Oka Ariwangsa

Sari


This study aims to explain how entrepreneurship training provided by Graha Nawasena Denpasar contributes to the resilience of micro, small, and medium enterprises (MSMEs) owned by persons with disabilities through the development of skills, innovation, and networks. Using a qualitative approach and purposive sampling, seven informants were selected, including disabled MSME owners, and the coordinator of Graha Nawasena. Data were collected through in-depth interviews and analyzed using NVivo 14. The findings reveal that the training enhances participants’ technical abilities, interpersonal skills, self-confidence, and adaptive resilience. Participants also demonstrate increased innovation through the adoption of new tools, product diversification, and simple marketing strategies aligned with their abilities and market needs. Furthermore, social networks formed through community activities, exhibitions, institutional support, and digital promotion strengthen business continuity and expand market opportunities. The results indicate that entrepreneurship training plays a significant role in building the resilience of disabled MSMEs by reinforcing internal resources based on the Resource-Based View framework. Overall, the training serves as a key factor enabling disabled entrepreneurs to survive, grow, and adapt despite various limitations.

Keywords: entrepreneurship training, disabled MSMEs, business resilience, skills, innovation, networks

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan oleh Graha Nawasena Denpasar berkontribusi terhadap ketahanan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) milik penyandang disabilitas melalui pengembangan keterampilan, inovasi, dan jejaring. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik purposive sampling, sehingga terpilih tujuh informan yang terdiri atas pemilik UMKM penyandang disabilitas, serta koordinator Graha Nawasena. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan dianalisis menggunakan NVivo 14. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan tersebut mampu meningkatkan kemampuan teknis, keterampilan interpersonal, kepercayaan diri, serta daya adaptif peserta. Peserta juga menunjukkan peningkatan inovasi melalui penerapan alat baru, diversifikasi produk, dan strategi pemasaran sederhana yang disesuaikan dengan kemampuan serta kebutuhan pasar. Selain itu, jejaring sosial yang terbentuk melalui kegiatan komunitas, pameran, dukungan kelembagaan, dan promosi digital berperan dalam memperkuat keberlanjutan usaha serta memperluas peluang pasar. Temuan ini mengindikasikan bahwa pelatihan kewirausahaan memiliki peran signifikan dalam membangun ketahanan UMKM penyandang disabilitas dengan memperkuat sumber daya internal sebagaimana dijelaskan dalam kerangka Resource-Based View. Secara keseluruhan, pelatihan ini menjadi faktor kunci yang memungkinkan wirausaha penyandang disabilitas untuk bertahan, berkembang, dan beradaptasi meskipun menghadapi berbagai keterbatasan.

Kata kunci: pelatihan kewirausahaan, UMKM penyandang disabilitas, ketahanan usaha, keterampilan, inovasi, jejaring


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Akinyelu, S. I. (2024). Sustainable Development Goals and Persons with Disabilities in Education and Employment. The Transnational Human Rights Review, 10(1). https://doi.org/10.60082/2563-4631.1105

Ane, L., Nurkadri, & Luthan, P. L. A. (2024). Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Penyandang Disabilitas. Jurnal Widya Laksana, 13(2), 291–298. https://doi.org/10.23887/jwl.v13i2.70163

Aslamiyah, F., Windarti, R., Farleni, S., & Sanjaya, V. (2024). Pendekatan Resource-Based View (Rbv) Dalam Manajemen Bisnis: Strategi Untuk Keunggulan Kompetitif Yang Berkelanjutan. Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 1, 176–183. file:///D:/Download/JURNAL+FEBI (3).pdf%0Ahttps://scholar.google.com/scholar?hl=id&as_sdt=0%2C5&as_ylo=2020&as_yhi=2024&q=Pendekatan+Resource-Based+View+%28rbv%29+Dalam+Manajemen+Bisnis%3a+Strategi+Untuk+Keunggulan+Kompetitif+Yang+Berkelanjutan&btnG=

Branicki, L. J., Sullivan-Taylor, B., & Livschitz, S. R. (2018). How entrepreneurial resilience generates resilient SMEs. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, 24(7), 1244–1263. https://doi.org/10.1108/IJEBR-11-2016-0396

Collins, S. P., Storrow, A., Liu, D., Jenkins, C. A., Miller, K. F., Kampe, C., & Butler, J. (2021). 1(4).

Dewi, N. S., Minataka, D., Trimulyani, A., Rahmadani, M. S., Ayunina, A. Q., Nuhtasari, C., & Yusfi, R. (2025). Peran Investasi Human Capital Dalam Pendidikan Dan Pelatihan Pasar Tenaga Kerja. 17(10).

Dwi Saputra, W., & Hanung, G. (2023). Mengarusutamakan Keberadaan Penyandang Disabilitas sebagai Subjek Pembangunan di Desa Sidoharjo. Jurnal Pengabdian, Riset, Kreativitas, Inovasi, Dan Teknologi Tepat Guna, 1(2), 212–218. https://doi.org/10.22146/parikesit.v1i2.9637

Helga Yohana Simatupang, & Dhilva Ananda. (2023). Pengurangan Ketimpangan Melalui Penciptaan Lapangan Pekerjaan Dan Program Pemberdayaan Masyarakat Di Kampung Nelayang Seberang Sebagai Upaya Pengimplementasian SDGS Di Tingkat Lokal. ABDIMAS TERAPAN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Terapan, 1(1), 203–212. https://doi.org/10.59061/abdimasterapan.v1i1.401

Ilmiah, J., Dan, E., & Juni, N. (2025). Pengaruh Strategi Resource Based View Dan Orientasi Kewirausahaan Terhadap Keunggulan Bersaing Dalam Perspektif Bisnis Syariah ( Study Pada Bigland Gallery Bandar Lampung ). 3(6), 76–91.

Judijanto, L., Syamsulbahri, S., Mu’min, H., & Suardi, S. (2024). Pengaruh Kinerja Keuangan, Inovasi Bisnis, dan Ketahanan Ekonomi terhadap Kebijakan Manajemen Keuangan pada Industri Manufaktur di Indonesia. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 3(01), 39–47. https://doi.org/10.58812/jbmws.v3i01.982

Pinem, K., Mulia, A., & Suryani, W. (2024). Pengaruh Pengetahuan Kewirausahaan dan Keterampilan Wirausaha Terhadap Keberhasilan Usaha Coffee Shop di Kecamatan Medan Baru. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(6), 104–112. https://doi.org/10.5281/zenodo.10478807

Putra, I. J. (2023). Strategi Ketahanan Untuk Keberlanjutan Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) dalam Perspektif Syariah di Kota Solok. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 7(2), 501–518. https://doi.org/10.30868/ad.v7i02.5122

Rachman, A. N., & Triyanto, E. (2020). Pengembangan Intellectual Capital Dalam Membangun Kinerja Umkm Komunitas Difabel. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (JIMAT), 11(2), 148–156. https://doi.org/10.36694/jimat.v11i2.271

Rinaldi, A. (2023). Penguatan SDM Disabilitas Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) kreatif Melalui Peningkatan Kompetensi dan Knowlegde Management. Jurnal Audit, AKuntansi, Manjemen Terintegrasi, 1(2), 111–119.

Sari, D. N., & Nugroho, F. J. (2025). Praktik Sosial Entrepreneur Guna Pengembangan Life Skill Penyandang Disabilitas Di Balai Karya Berkat Salatiga. Teologis, Relevan, Aplikatif, Cendikia, Kontekstual, 4(1), 119–135. https://doi.org/10.61660/track.v4i1.211




DOI: https://doi.org/10.37531/yume.v9i1.10767

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter