Penerapan Strategi Keberlangsungan Pengembangan Bumdes Suka Maju Di Desa Ombolata Kecamatan Gunungsitoli Idanoi
Sari
Penelitian ini menganalisis strategi keberlangsungan pengembangan BUMDes Suka Maju di Desa Ombolata, Kecamatan Gunungsitoli Idanoi. Tujuan utamanya adalah mengidentifikasi penerapan strategi keberlanjutan, faktor internal dan eksternal yang memengaruhinya, serta merumuskan model strategi ideal. Menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi, penelitian menemukan bahwa BUMDes Suka Maju menerapkan strategi melalui peningkatan mutu pelayanan, perawatan aset, dan pengelolaan keuangan yang transparan. Faktor eksternal penting meliputi dukungan pemerintah desa, peran penasihat, dan partisipasi masyarakat. Sementara itu, faktor internal seperti kekompakan dan komitmen pengurus menjadi kekuatan, meskipun terdapat kendala pada modal, kemampuan teknis, dan manajemen. Tantangan eksternal juga datang dari persaingan pasar dan dinamika ekonomi . Keberlanjutan BUMDes Suka Maju sangat bergantung pada adaptasi, tata kelola transparan, inovasi usaha, dan kolaborasi antara pengurus, pemerintah desa, serta masyarakat. Model strategi ideal menekankan penguatan kapasitas internal, diversifikasi usaha produk lokal unggulan, pemasaran digital, dan optimalisasi dukungan eksternal demi pengembangan yang berkelanjutan.
Kata Kunci: Strategi Keberlangsungan, Faktor Internal, Faktor Eksternal, Pengembangan, Model Strategi Ideal, BUMdes
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Adam, S., Pattaling, P., Sumai, S., & Obie, M. (2019). Inter-Stakeholders Communication in the Implementation of Village Fund Programs: An Experience in Gorontalo Province, Indonesia. Journal of Management and Sustainability, 9(1), 132. https://doi.org/10.5539/jms.v9n1p132
Amaliah, T. H., Wuryandini, A. R., & Husain, S. P. (2023). Penguatan Innovative Business Melalui Pelatihan Manajemen BUMDes dan Literasi Keuangan. Jurnal Ilmiah Pangabdhi, 9(2), 101. https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v9i2.19916
Aulya, E., & Rahmawati, L. (2025). Pendampingan Pencatatan Laporan Keuangan Umkm Berbasis Ms. Excel: Mewujudkan Usaha Yang Mandiri Dan Kompetitif (Studi Kasus Pada Zebra Laundry). Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka, 3(4), 840. https://doi.org/10.58266/jpmb.v3i4.277
Diartho, H. C. (2017). Strategi Terhadap Pengembangan Kelembagaan BUMDESA di Kabupaten Jember. EKONOMIKAWAN Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Studi Pembangunan, 17(2), 200. https://doi.org/10.30596/ekonomikawan.v17i2.1801
Gandellini, G., Pezzi, A., & Venanzi, D. (2012). External and Internal Analysis of the Environment. In SpringerBriefs in business (p. 45). Springer Nature. https://doi.org/10.1007/978-88-470-2487-8_2
Gulo, M., Zebua, D. I., Telaumbanua, E., & Hulu, T. H. S. (2024). Analisis Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Dalam Meningkatkan Transparansi Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Desa Simae’asi Kecamatan Mandrehe Kabupaten Nias Barat. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (Jebma), 4(3), 2080-2088.
Hakim, A. R., Salman, R., Kurniawan, E., Wibawa, W. A. P. M., Ristawati, R., Noventri, A. C., Annisa, F. N., Fadhlullah, M., & Wardhani, F. (2025). Strategi Optimalisasi BUMDes Berbasis Potensi Lokal di Desa Gampeng Kabupaten Nganjuk Provinsi Jawa Timur. Room of Civil Society Development, 4(1), 181. https://doi.org/10.59110/rcsd.521
Iskandar, J., Engkus, Sakti, F. T., Azzahra, N., & Nabila, N. (2021). STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DESA. Deleted Journal, 19(2), 1. https://doi.org/10.54783/dialektika.v19i2.1
Joni, J. (2022). Mengapa Bumdes Tidak Berkembang: Studi pada Desa Sirnajaya, Kabupaten Garut. E-Dimas Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 13(3), 388. https://doi.org/10.26877/e-dimas.v13i3.4155
Mulyadi, M., Rinah, R., Safriadi, S., Azura, N. A., Fitri, S. D., Izzati, N., Ainni, N., Erzuraidah, & Zainudin. (2022). Strategi Mengembangkan Perekonomian Desa melalui Penguatan Usaha BUMDES Unit Usaha Simpan Pinjam (U-USP) di Desa Parit Kebumen Kecamatan Rupat. Tasnim Journal for Community Service, 3(1), 27. https://doi.org/10.55748/tasnim.v3i1.118
Negou, E., Fonkem, M. N., Abenwi, J. S., & Ibrahima, I. (2023). Qualitative Research Methodology in Social Sciences. International Journal of Scientific Research and Management (IJSRM), 11(9), 1431. https://doi.org/10.18535/ijsrm/v11i09.sh01
Nursetiawan, I., Yuliani, D., Prabowo, F. H. E., & Sobari, M. (2024). Pelatihan Manajemen BUMDes Berbasis Sosiokultural Masyarakat Lokal di Desa Sukamaju. Warta LPM, 21. https://doi.org/10.23917/warta.v27i1.2863
Pradani, R. F. E. (2020). PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) BERBASIS POTENSI LOKAL SEBAGAI PENGGERAK EKONOMI DESA. Juornal of Economics and Policy Studies, 1(1), 23. https://doi.org/10.21274/jeps.v1i1.3429
Rahmadini, F. S., & Hardjati, S. (2024). OPTIMALISASI TATA KELOLA PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA): PILAR PENINGKATAN EKONOMI DESA. Dinamika Governance Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 14(2). https://doi.org/10.33005/jdg.v14i2.4883
Rainey, D. L. (2009). Strategic management: Formulation and implementation. In Cambridge University Press eBooks (p. 241). Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/cbo9780511805943.008
Rares, J. J., Mamentu, M., & Londa, V. Y. (2023). Enhancing the Management and Sustainability of Village-Owned Enterprises (Bumdes): A Comprehensive Analysis of Key Strategies for Implementation. Journal of Law and Sustainable Development, 11(12). https://doi.org/10.55908/sdgs.v11i12.2360
Rashid, A. (2024). Untitled. https://doi.org/10.55277/researchhub.vq5dnd6h
Sari, A. A. A. S. M., & Arisena, G. M. K. (2023). Proses Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Di Kabupaten Bangli. Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa, 4(1), 1. https://doi.org/10.47134/villages.v4i1.38
Sitompul, P. S., Sari, M. M., Gaol, C. M. B. L., & Harahap, L. M. (2025). Transformasi Digital UMKM Indonesia : Tantangan dan Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital. Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini, 2(2), 9. https://doi.org/10.61132/jumbidter.v2i2.487
Sitorus, E. R. B. (2023). Proses Perumusan Strategi Analisis Formulasi Implementasi dan Evaluasi serta Model-Model Perumusan Strategi seperti Matriks BCG (Boston Consulting Group) Matriks Space dan Lainnya di Tingkat Sekolah Dasar. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 3, 49. https://doi.org/10.30872/jimpian.v3ise.2914
Sriyono, S., Nugroho, S. P., Soeprapto, A., & Sirait, A. (2022). Strategic Management Accounting for Village-Owned Enterprises in Indonesia. Journal of International Conference Proceedings, 5(5), 345. https://doi.org/10.32535/jicp.v5i5.2042
Sukmawati, S. (2023). DEVELOPMENT OF QUALITY INSTRUMENTS AND DATA COLLECTION TECHNIQUES. Jurnal Pendidikan Dan Pengajaran Guru Sekolah Dasar (JPPGuseda), 6(1), 119. https://doi.org/10.55215/jppguseda.v6i1.7527
Syauqina, D. K. N. (2022). Manajemen Strategi Pemerintah Desa dalam Pengembangan Bumdes Cemerlang di Desa Baturaden Kecamatan Batujaya Kabupaten Karawang. Zenodo (CERN European Organization for Nuclear Research). https://doi.org/10.5281/zenodo.6831396
Tarmidi, D. (2021). Sosialisasi & Pelatihan Penghitungan & Penyetoran Pajak Bagi UMKM. Dinamisia Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(3). https://doi.org/10.31849/dinamisia.v5i3.4109
Umiyati, E., Zulgani, Z., & Prasetyo, E. (2023). Strategies for economic empowerment via BUMDes: A path to sustainable development in Renah Alai Village. Jurnal Perspektif Pembiayaan Dan Pembangunan Daerah, 11(2), 143. https://doi.org/10.22437/ppd.v11i2.23600
Vuspitasari, B. K., Deffrinica, D., & Siahaan, S. V. B. (2021). MENGGALI PELUANG EKONOMI KREATIF MELALUI POTENSI DESA SUKA MAJU KABUPATEN BENGKAYANG. Sebatik, 25(1), 181. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i1.1132
Zaman, N., Octo, C. W., Dhora, S. T., Yuliaty, Farida, & Prasetyo, I. A. (2022). MANAJEMEN SDM PERANGKAT DESA DAN DAMPAKNYA TERHADAP PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA. Komitmen Jurnal Ilmiah Manajemen, 3(2), 107. https://doi.org/10.15575/jim.v3i2.22728
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v9i1.10627
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional